Gestión Exitosa

 Taller Gestión Exitosa

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El taller ayuda a los participantes a comprender los desafíos de un la gestión exitosa, ofrece un espacio y una estructura probada por su aplicación en distintos sectores y por más de 15 años, para que los participantes actualicen los principios de la Gestión Exitosa para una empresa, institución, proyecto o iniciativa. 

Este programa práctico presencial compartirá con los participantes casos, conceptos, lecturas, y desarrollaremos simulaciones de Casos de Estudio Reales para comprender los principios de la Gestión Exitosa, como resultado los asistentes podrán construir un Plan de Negocios, actualizar una Estrategia o utilizar los conocimientos para el próximo ejercicio de planificación anual.

También ayuda a comprender las nuevas tendencias al planificar para la sostenibilidad. Compartiremos el Modelo de Desarrollo, ampliamente utilizado para estrategias B2B y B2C.

Utilizaremos herramientas de Gestión, RSE, Sustentabilidad, Recursos Humanos, Alianzas así como una Estrategia basada en los tres libros que se comparten como parte del Diplomado, Crónicas Socioeconómicas, Estrategia y Alianzas.

En el taller cubriremos como utilizar el Desarrollo de Mercados para insertar bienes y servicios en cadenas de valor existentes que ayudan a emprendedores y empresarios a enfocar sus estrategias comerciales.

Además cubriremos temáticas como crecimiento económico, emprendimiento, modelos de desarrollo regional, Project Finance, Reingeniería, Responsabilidad Social Corporativa, Planificación, Evaluaciones, Orientación al Cliente. Así como políticas públicas como el caso del fenómeno de la dolarización, el desarrollo sostenible, programas de reactivación económica, banca para la Mipyme, la flexibilidad laboral, los centros de desarrollo empresarial, incentivos al comercio internacional y libertades económicas. Explicamos el modelo económico chileno y sus efectos para el mundo empresarial.

Modulos:

Modulo 1

Repasamos los elementos fundamentales para diseñar una Estrategia exitosa.

Las actividades nos sumergen en el desarrollo sostenible y la historia del trabajo humano, además de presentarnos el modelo de Reingeniería que usaremos para organizar el trabajo de esta semana, desarrollaremos un ejercicio y los documentaremos.

Modulo 2

Nos enfocamos en el diseño de la Estrategia, trayendo los elementos desarrollados anteriormente. Ahora queremos hacer un mapa matricial de los bienes y servicios que ofreces o planeas ofrecer, delineando el impacto en el mercado elegido, y las ganancias de dicho mercado, midiendo los ingresos y gastos por producto.

Modulo 3

¿Cuáles son las redes, clusters, movimientos y tendencias que deberíamos incluir en nuestra Estrategia? Los movimientos sociales se organizan de diversas formas. ¿Cómo desarrolla una estrategia para hacer crecer su red, cuáles son los recursos a los que la red me da acceso?

Modulo 4

Modelo Financiero, debemos tener claro el modelo financiero que utilizaremos, los ejercicios buscan encontrar un modelo. La estrategia puede decirnos algo al respecto. Debemos hacer un ejercicio comparativo de equivalencia en impacto y costo por dimensión de la Estrategia. Hay compensaciones entre las diferentes opciones de dimensión.

Modulo 5

En base al nivel de impacto (mercado) y ejercicio de inversión desarrollados, ahora evaluamos el modelo de ingresos que obtienes por transacciones o pagos puntuales de tus clientes e Ingresos recurrentes.

Modulo 6

El Diseño de tu proyecto, emprendimiento o iniciativa está concluido, veamos entonces, primero que nada identificamos tu visión. Si queríamos resolver un problema, llegar a su raíz, creamos un árbol de problemas; luego propusimos una teoría del cambio, identificamos el triple resultado y el valor público. Elaboramos un mapa de actores que nos lleva a identificar a los socios y sus motivaciones.

Matriz de evaluación y equivalencia: desarrollamos una equivalencia en base al modelo elegido. He aquí un ejemplo de cómo el resultado de un factor en el nivel 1 representa varios en la dimensión 2 y así sucesivamente. También debemos entender que la estrategia dicta el nivel de Impacto Total que lograremos, es decir, es probable que si nuestros objetivos son globales, como erradicar una enfermedad a nivel global, la dimensión orgánica simplemente no será suficiente para lograr el objetivo

Resultado

Una Estrategia que proporciona a la gerencia y el directorio la hoja de ruta para alinear las actividades funcionales de la organización para lograr los objetivos establecidos. Guía las discusiones de gestión y la toma de decisiones para determinar los requisitos de recursos y presupuesto para lograr los objetivos establecidos, aumentando así la eficiencia operativa

Encontramos la correcta mezcla de estrategia, impacto e inversión para tu emprendimiento, proyecto o iniciativa, podemos probar la Estrategia natural, es un proceso iterativo donde no siempre las opciones son obvias. Se debe entonces planificar escenarios que nos ayudarán a tomar la opción correcta.

Crear una estrategia y plan de negocios para su iniciativa es el primer paso para conectar a su equipo, socios, clientes a través de su visión, metas y mediciones de impacto; pasar por el proceso de planificación lo ayudará a obtener una perspectiva de alto nivel.

Para obtener más información escribanos a mbrandtch@gmail.com,

SUCESFULL MANAGEMENT  WORKSHOP

The workshop helps participants understand the challenges of successful management, offers a space and a structure proven by its application in different sectors and for more than 15 years, so that participants update the principles of Successful Management to a company, institution, project or initiative.

This practical face-to-face program will share with the participants cases, concepts, readings, and we will develop simulations of Real Case Studies to understand the principles of Successful Management , as a result attendees will be able to build a Business Plan, update a Strategy or use the knowledge to the next annual planning exercise.

It also helps understand new trends when planning for sustainability. We will share the Development Model, widely used for B2B and B2C strategies.

We will use Management tools, CSR, Sustainability, Human Resources, Alliances as well as a Strategy based on the two books shared as part of the program, Strategies and Partnerships & Networks.

In the workshop we will cover how to use Market Development to insert goods and services into existing value chains that help entrepreneurs and business owners focus their business strategies.

We will also cover topics such as economic growth, entrepreneurship, regional development models, Project Finance, Reengineering, Corporate Social Responsibility, Planning, Evaluations, Customer Orientation. As well as public policies such as the case of the phenomenon of dollarization, sustainable development, economic recovery programs, banking for MSMEs, labor flexibility, business development centers, incentives for international trade and economic freedoms. We explain the Chilean economic model and its effects for the business world.

Modules:

Module 1

We review the fundamental elements to design a successful Strategy.

The activities immerse us in sustainable development and the history of human work, in addition to introducing us to the Reengineering model that we will use to organize this week's work, we will develop an exercise and document them.

Module 2

We focus on the design of the Strategy, bringing the elements developed previously. Now we want to make a matrix map of the goods and services you offer or plan to offer, outlining the impact on the chosen market, and the profits of said market, measuring income and expenses by product.

Module 3

What are the networks, clusters, movements and trends that we should include in our Strategy? Social movements are organized in various ways. How do you develop a strategy to grow your network, what are the resources that the network gives me access to?

Module 4

Financial Model, we must be clear about the financial model that we will use, the exercises seek to find a model. Strategy can tell us something about this. We must do a comparative exercise of equivalence in impact and cost by dimension of the Strategy. There are trade-offs between different dimension options.

Module 5

Based on the level of impact (market) and investment exercise developed, we now evaluate the income model that you obtain from transactions or timely payments from your clients and recurring income.

Module 6

The Design of your project, venture or initiative is completed, let's see then, first of all we identify your vision. If we wanted to solve a problem, get to its root, we created a problem tree; We then proposed a theory of change, identified the triple bottom line and public value. We develop a map of actors that leads us to identify the partners and their motivations.

Evaluation and equivalence matrix: we develop an equivalence based on the chosen model. Here is an example of how the result of one factor at level 1 represents several in dimension 2 and so on. We must also understand that the strategy dictates the level of Total Impact that we will achieve, that is, it is likely that if our objectives are global, such as eradicating a disease globally, the organic dimension simply will not be enough to achieve the objective.

Result

A Strategy that provides management and the board with the roadmap to align the functional activities of the organization to achieve established objectives. Guide management discussions and decision making to determine resource and budget requirements to achieve established objectives, thereby increasing operational efficiency

We find the right mix of strategy, impact and investment for your venture, project or initiative, we can test the Natural strategy is an iterative process where the options are not always obvious. We must then plan scenarios that will help us make the right option.

Creating a strategy and business plan for your initiative is the first step to connecting your team, partners, clients through your vision, goals and impact measurements; Going through the planning process will help you gain a high-level perspective.

For more information write to us at mbrandtch@gmail.com