El Poder de la Tutoría entre Pares y de Alta Dirección Tutoría entre Pares ENGLISH BELOW La tutoría entre pares es una modalidad educativa que consiste en el apoyo mutuo entre compañeros que comparten un mismo nivel educativo. Está basada en la propuesta de aprendizaje cooperativo para la construcción de conocimiento colectivo entre estudiantes y busca incidir en el aprovechamiento del conocimiento y la experiencia. Ganancias Centrales de la Tutoría entre Pares 1. Colaboración y apoyo: La tutoría entre pares fomenta un entorno de colaboración, promoviendo un enfoque de equipo multifuncional donde todos se benefician de las experiencias de los demás. 2. Perspectivas diversas: Las nuevas perspectivas e ideas de los compañeros aportan creatividad a la resolución de problemas. 3. Crecimiento mutuo: La tutoría entre pares fomenta el aprendizaje colaborativo y construye relaciones de trabajo más sólidas que benefician a ambas partes involucradas. Beneficios Centrales de la Tutoría...

 Taller Gestión Exitosa ENGLISH BELOW El taller ayuda a los participantes a comprender los desafíos de un la gestión exitosa, ofrece un espacio y una estructura probada por su aplicación en distintos sectores y por más de 15 años, para que los participantes actualicen los principios de la Gestión Exitosa para una empresa, institución, proyecto o iniciativa.  Este programa práctico presencial compartirá con los participantes casos, conceptos, lecturas, y desarrollaremos simulaciones de Casos de Estudio Reales para comprender los principios de la Gestión Exitosa, como resultado los asistentes podrán construir un Plan de Negocios, actualizar una Estrategia o utilizar los conocimientos para el próximo ejercicio de planificación anual. También ayuda a comprender las nuevas tendencias al planificar para la sostenibilidad. Compartiremos el Modelo de Desarrollo, ampliamente utilizado para estrategias B2B y B2C. Utilizaremos herramientas de Gestión, RSE, Sustentabilidad, Recursos Human...

  ¿Qué es el desarrollo de mercados? El desarrollo de mercado es un enfoque para  la solución de problemas que afectan a un grupo de la población mediante la mejora de los mercados que utilizan para adquirir bienes y servicios. La idea es ayudar a que los actores del mercado local encuentren formas de intercambio sostenible y asequible de productos y servicios. Sistemas de mercado: Los mercados son los acuerdos sistémicos a través de los cuales los compradores y vendedores intercambian bienes y servicios y son el principio organizador central de las economías exitosas. Un sistema de mercado es el quién y el cómo: quiénes son los participantes que hacen que un bien esté disponible e influyen en este proceso, y cómo lo adquiere un individuo. Servicios de apoyo: para convertir los insumos en un producto terminado, se requieren servicios que no son parte del producto final como servicios técnicos, contratistas, servicios financieros y otros específicos a cada producto o servicio. ...

 Apoyamos al diseño y monitoreo de  proyectos Diseño del Proyecto: esbozamos el diseño del proyecto, que tiene un impacto esperado, una inversión esperada y la evaluación de riesgos y supuestos. Matriz de Proyecto: Es un ejercicio de integración de procedimientos y actividades haciendo uso de una metodología definida que permita lograr los objetivos y metas de la manera más eficiente y efectiva. Primero que nada identificamos un problema.  Luego, desarrollamos un proyecto con las actividades para solucionar ese problema. Como tercer paso, diseñamos una forma de evaluación e identificamos donde esta esa información y así evaluamos el impacto esperado. La inversión de recursos es un listado de lo que necesitamos invertir y para qué. Finalmente identificamos los riesgos y supuestos que debemos considerar. INNOVACION Innovación: que necesitamos cambiar? Cuáles son esas nuevas tendencias que debemos revisar? Debemos innovar en el producto? en la entrega? En el costo? En la pre...

  Comentario de un participante "...El mayor cambio ocurre en aquellos individuos que visualizan otras formas de trabajar. Por ejemplo, podemos reducir en un 20 % la carga de trabajo de las personas involucradas en una actividad cambiando la secuencia de actividades y compartiendo cierta información..." . Fortalecimiento Organizacional de Empresas, Fundaciones, Asociaciones, Coaliciones, OSC e instituciones ¿Por qué? Es nuestro deseo ayudar a las organizaciones para que logren que los roles y funciones de cada miembro sean establecidos y ejecutados eficientemente, para de esa forma mejorar los indicadores agregados de la gestión de la organización, y de esa forma lograr mayores nivelase de sustentabilidad institucional. Para lo anterior, se requiere que los miembros de la organización pasen por un proceso de crecimiento respecto de la forma que trabajan en conjunto, para lograr los objetivos de la organización.  El Fortalecimiento Organizacional (FO), es una herramienta que p...

  GOBIERNO CORPORATIVO Y GOBERNANZA La palabra “gobernanza” se deriva del latín y significa “pilotear, guiar,  dirigir” El gobierno corporativo es el conjunto de normas, principios y procedimientos que regulan la estructura y el funcionamiento de los órganos de gobierno La gobernanza son los procesos y sistemas que aseguran un correcto gobierno corporativo. La gobernanza es la base que lidera una organización. Estas bases se dividen en elementos esenciales: aspiraciones, estrategia y habilidades organizativas; elementos fundamentales: sistemas e infraestructura, recursos humanos y estructura organizacional y un elemento cultural que sirve para conectar a todos los demás. Gobernanza se define cómo el conjunto de instituciones y prácticas por las cuales el poder de gobernar es ejecutado para el cumplimiento de los fines. Consiste entonces en el proceso de definir los objetivos y las formas de coordinación, asociación, interdependencia, coproducción/corresponsabilidad entre difer...

 1.  DESARROLLO DE ESTRATEGIA Y SU MONITOREO Una estrategia proporciona a la gerencia y el Directorio la hoja de ruta para alinear las actividades funcionales de la organización para lograr los objetivos establecidos. Guía las discusiones de gestión y la toma de decisiones para determinar los requisitos de recursos y presupuesto para lograr los objetivos establecidos, aumentando así la eficiencia operativa. Apoyamos al diseño y monitoreo de su estrategia. Servicios Evaluación de la Estrategia y Plan de Negocio Innovación de la Estrategia Y Plan de Negocio Diseño de la Estrategia y Plan de Negocio Contácteme a mbrandtch@gmail.com El proceso es el siguiente: 1. Primero hacemos una revisión de sostenibilidad institucional, incluyendo elementos financieros, de liderazgo y rendición de cuentas. Elaboración de un Mapa Matriz con un resumen de Segmentación de Mercado y resultados financieros por producto. 2. Luego elaboramos una estrategia de crecimiento en áreas críticas. Desarrolla...

  Responsabilidad Social Empresarial - RSE ENGLISH BELOW La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es la forma como una empresa transmite sus valores básicos. Los público de interés son las personas o grupos de personas que están involucrados con el accionar de la empresa y para quienes los resultados de la empresa respecto de su impacto en el medio ambiente, situación socioeconómica etc. le impacta positiva o negativamente. El concepto principal de la RSE es que las empresas tienen que una responsabilidad más allá de maximizar sus utilidades financiaras, lo anterior se debe a que como se muestra en la figura 1 son una parte importante de un gran sistema que se encuentra conformado por una serie de actores como las empresas, las familias y el medio ambiente y que operan dentro de un entorno en donde las acciones de unos pueden afectar o beneficiar a otros y por ello a todo el sistema. Historia reciente de la RSE Del 2006 a ahora es cuando el cambio ha sido astronómico y gigante. ...