Estrategia y Diseño de un Programa Un programa es una iniciativa estructurada diseñada para abordar necesidades sociales, económicas o ambientales específicas. Estos programas son esfuerzos organizados por varias entidades para implementar políticas, brindar servicios o lograr objetivos predefinidos. ¿Por qué son importantes estos programas? Abordan problemas que los esfuerzos individuales no pueden resolver por sí solos, como la pobreza, la salud pública o el cambio climático. Crean marcos para la acción colectiva, la asignación de recursos y la implementación de políticas. Ofrecen mecanismos para apoyar a las poblaciones vulnerables y promover el progreso social.  Programa de Empresa Privada Definición: Las empresas privadas suelen implementar programas con fines sociales, ambientales o económicos, generalmente como parte de sus iniciativas de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) o Sostenibilidad. Estos programas tienen como objetivo contribuir al bienestar social y al...

  REVISE EL VIDEO EXPLICATIVO DEL  BOOTCAMP ESTRATEGIA CONTACTO:MBRANDTCH@GMAIL.COM

  MAXIMILIANO BRANDT, MSC Curso/Taller/Workshop Reingeniería a Escala Humana Dime, ¿Dónde quieres estar en 1, 3 o 5 años? Este taller ayuda al individuo a mejorar su motivación, calidad en el trabajo y eficiencia. Se puede tomar en formato grupal. Sabemos por la experiencia  empírica que ayuda a las personas a realizar una mejora continua en su actividad laboral,  así como aquellos que están realizando un emprendimiento personal, también ayuda a personas que lideran causas sociales, grupos de trabajo e iniciativas,  ayuda a la creación de Intraemprendedores o emprendedores dentro de las organizaciones, ayuda en todos esos casos por qué mejora la productividad y ayuda a conseguir nuevos logros.    El objetivo del taller es facilitar el entendimiento al participante de su rol profesional y empresarial para realizar un proceso de reingeniería y convertirse en un actor de mayor importancia. Al caminar la experiencia  lo descubriremos. Se trata de liberarno...

STRATEGY BOOTCAMP MODULE 1: we review the fundamental elements to design a successful Strategy MODULE 2: you develop a matrix map of the goods and services that you offer or plan to offer MODULE 3: you identify the networks, clusters, trends that you should include in the Strategy MODULE 4: you find the right financial model for your initiative, project or venture MODULE 5: Design market model:1st market, Sector Development, Partnerships & Networks MODULE 6: Your project, venture or initiative planning phase is completed OUTPUT You identified your vision. If your project, initiative or startup includes to solve a problem, to get to its root, you created a problem tree; then you proposed a theory of change, you identified the triple bottom line and public value. You drew a map of actors that lead to identify the partners and their motivations. You developed a project matrix with the key activities. Furthermore, you designed a monitoring plan and determined where that information is,...

ENGLISH BELOW Incubación, Asociatividad y Encadenamiento Productivo para generar Oportunidades El Club de Emprendedores es un lugar ideal para reunir a empresarios con emprendedores y gestar mentorias de alto impacto que buscan compartir el conocimiento el conocimiento desarrollado a partir de la experiencia de los empresarios con nuevos empresarios que inician sus operaciones en diversas áreas comerciales. Los clubes de emprendedores son instancias de apoyo, intercambio de información, capacitación y formación de equipos de  emprendedores. El conocimiento y la educación informal o no-formal nos permite generar experiencias que llevan al desarrollo de competencias en un ambiente informal, liderado por personas que han tenido una experiencia exitosa. En mi experiencia liderando procesos de Fortalecimiento Institucional  busco que primero todos dominemos ciertos preceptos. Uno de ellos proviene de la Teoría de la Construcción del Conocimiento, que enfatiza que todos participamos...

 "ANY PROBLEM CAN BE SOLVED BY AN ENTREPRENEUR IN A PROJECT, INITIATIVE OR VENTURE..." This practical program will share with participants a series of cases, concepts, readings, and as a result attendees build a Business Plan, update a Strategy or use the knowledge for the next annual planning exercise. It also helps understand the new trends when planning for sustainability. You will learn the Development Model, widely used to design B2B and B2C strategies. I'll show you how to grow your operations' footprint by adopting a different position on the value chain for your goods, services and programs. The Process 1. Every week readings and videos are provided as well as assignments 2. The program’s texts are the books Partnerships & Networks and Strategies by Maximiliano Brandt which cover different themes that Maximiliano Brandt has used to support organizations, institutions, businesses, charities and nonprofits in different sectors.  3. You will develop a Canvas ...

 TURISMO ENGLISH BELOW "El turismo representa 5% del PIB total del planeta. Es la mayor fuente de empleo del planeta, similar a la agricultura en términos de exportación. Representa el 8% de las divisas que ingresan a todos los países y el 9,4% de la inversión mundial. ¿Por qué invertir en Turismo Sostenible ? - La inversión en “enverdecer” el turismo puede reducir el costo de energía y agua (el consumo de una cancha de golf es equivalente al consumo de agua de un pueblo pequeño).  - El turismo sostenible tiene el potencial para crear nuevos y mejores empleos. - El desarrollo sostenible de turismo puede ser diseñado para apoyar la economía local y la reducción de pobreza.  - El turismo sostenible puede conducir a más amplias ventajas económicas, sociales y ambientales para los países anfitriones y sus comunidades. ¡El turismo sostenible es buen negocio!! Emisiones de gases del efecto de invernadero (GEI) Energía  - Los valores de consumo de energía en hoteles varía e...

ESPAÑOL ABAJO Empowerment philanthropy is now being suggested as a solution to social and environmental issues. According to this study, strategic philanthropy has failed because it aims to find a solution to these problems, which is then developed, executed, and scaled up. In contrast, empowerment philanthropy seeks to empower individuals politically and economically so they can help themselves by finding and developing their own solutions. I cover this topic in my book Partnerships & Networks, where I describe three levels to understand corporate social responsibility: 1. Passive Recipient, 2. Public of Interest or Stakeholder, and 3. Co-investor.  Passive recipient reflects a one-way relation, generally with little resources, where the beneficiary doesn’t contribute to the solution.  If that passive recipient cause or beneficiary becomes a stakeholder, then we start to better understand, who they are, why are they in this situation, and we begin to try different methods...

Crónicas Socioeconómicas Este es un libro de crónicas donde se trata de explicar  lo que sucede respecto del desarrollo internacional y como este nos afecta en Latinoamérica.  Los artículos fueron publicados en diversos medios de Estados Unidos, Costa Rica, Chile y México. El objetivo era poder dar una base económica a los problemas que nos enfrentan día a día y que se producen debido a las vicisitudes de la vida. Explico como utilizar el Desarrollo de Mercados para insertar bienes y servicios en cadenas de valor existentes que ayudan a emprendedores y empresarios a enfocar sus estrategias comerciales Cubro crecimiento económico, emprendimiento, de modelos de desarrollo regional, también explico ciertas técnicas de la administración moderna, como el caso de Project Finance, Reingeniería, Responsabilidad Social Empresarial (RSE), Planificación, Evaluaciones, Orientación al Cliente.  Así mismo cubro políticas públicas como el caso del fenómeno de la dolarización, el desarro...