Incubación, Asociatividad y Encadenamiento Productivo para generar Oportunidades /Incubation, Association & Productive Chain to Promotion Generate Opportunities
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Incubación, Asociatividad y Encadenamiento Productivo para generar Oportunidades
El Club de Emprendedores es un lugar ideal para reunir a empresarios con emprendedores y gestar mentorias de alto impacto que buscan compartir el conocimiento el conocimiento desarrollado a partir de la experiencia de los empresarios con nuevos empresarios que inician sus operaciones en diversas áreas comerciales. Los clubes de emprendedores son instancias de apoyo, intercambio de información, capacitación y formación de equipos de emprendedores.
El conocimiento y la educación informal o no-formal nos permite generar experiencias que llevan al desarrollo de competencias en un ambiente informal, liderado por personas que han tenido una experiencia exitosa. En mi experiencia liderando procesos de Fortalecimiento Institucional busco que primero todos dominemos ciertos preceptos. Uno de ellos proviene de la Teoría de la Construcción del Conocimiento, que enfatiza que todos participamos en el desarrollo del conocimiento. El aprendizaje se logra mediante el compromiso paso a paso en las actividades necesarias para lograr el objetivo de cualquier tarea dada. Cada experiencia se documenta y sirve como herramienta para resolver situaciones o problemas similares. A través de este proceso de aprendizaje experiencial, los emprendedores, empresas e instituciones adquieren capacidades de las que antes carecían. Por ejemplo, ahora pueden llevar un registro de ingresos. Después de esta experiencia de aprendizaje, los involucrados sabrán cómo llevar un registro de ingresos para cualquier otra organización o proyecto y habrán desarrollado esta capacidad.
La capacitación no formal es un instrumento que permite a los emprendimientos aplicar de manera inmediata y sucesiva los conocimientos adquiridos en tutorías para llevar a cabo funciones, actividades y productos. Estos productos, que representan la implementación práctica de los conocimientos teóricos, abarcan los conocimientos desarrollados durante el proceso. Este tipo de crecimiento se centra en la aplicación de los conocimientos más que en el contenido teórico en sí, con el objetivo de mejorar la efectividad y eficiencia. En los clubes de emprendedores que he desarrollado utilizamos este modelo de fortalecimiento para desarrollar capacidades entre los miembros.
La incubación de emprendedores o emprendimientos es una tarea importante para el desarrollo del ecosistema en una comunidad, ciudad, región o país. Básicamente se trata de incubar ideas y proyectos que por la falta de institucionalidad pueden no lograr una maduración necesaria para que se vean sus frutos y con ello lograr su perpetuidad en el tiempo. Es como con los niños prematuros que necesitan de una incubadora para sobrevivir y lograr una edad y peso que les permitan vivir sin ayuda externa. Una persona con una buena idea, pero sin la capacidad financiera para realizar los estudios, contratar a los profesionales que le ayudarán en el análisis y conceptualización está en la misma posición, salvo que no cuenta con una cuenta bancaria que le permita financiar los pasos descritos. De hecho, los proyectos con mejor perspectiva de futuro son aquellos dignos de ser incubados y eso se demuestra en la cantidad de escollos que pasan antes de ser debidamente incubados. Un Club de Emprendedores puede ayudar a realizar esa actividad para proyectos o emprendimientos.
Como explico en mi libro Estrategia “Los mercados son los acuerdos sistémicos a través de los cuales compradores y vendedores intercambian bienes y servicios y sirven como principio organizador central de economías exitosas. Un sistema de mercado abarca dos aspectos clave: el quién y el cómo. El quién se refiere a los participantes que ponen a disposición un bien e influyen en este proceso, mientras que el cómo se refiere a la manera en que un individuo adquiere el bien. Para convertir los insumos en un producto terminado, se necesitan servicios de soporte, que son servicios que no forman parte del producto final pero que son necesarios. Estos incluyen servicios técnicos, contratistas, servicios financieros y otros específicos de cada producto o servicio. El entorno empresarial está formado por las reglas que gobiernan el sistema de mercado. Las políticas y regulaciones implementadas por los gobiernos son componentes esenciales para crear el entorno adecuado. Los factores culturales también influyen, incluidas las preferencias de las personas”.
La asociatividad es tremendamente importante para la buena conclusión de muchos proyectos de emprendimiento, ya que permiten que diversas empresas o emprendedores interactúen como lideres o agentes de apoyo. A través del encadenamiento productivo, es decir, que cada empresa o emprendedor cumpla una parte de la labor, se logra la asociatividad y se trae a distintos actores a jugar un rol en la concreción final. Si nuestro proyecto consiste en introducir en el mercado un nuevo tipo de mermelada, el ecosistema se encarga de realizar el encadenamiento productivo a través de la asociatividad de una firma que provea la fruta, otra que la convierta en mermelada, otra que realice el empaque del producto final y otra que se ocupe de comercializarlo. De esa forma podremos tener un sistema que beneficie a varias empresas o emprendimientos y con ello daremos trabajo productivo a todos aquellos que se asocien en la cadena según sea la necesidad especifica del productos, servicio o programa. Encadenamiento productivo y asociatividad es una forma de hacer realidad la incubación de proyectos e involucrar a diversos actores de mercado en la concreción de una alternativa real de generar ingresos para un grupo de emprendedores.
La promoción de un Club de Emprendedores también sirve como oportunidad para crear conocimiento a través de conferencias que son un éxito en términos del interés demostrado por la comunidad emprendedora asistente respecto de esta metodología. Con ese objetivo he diseñado un ciclo de conferencias informativas sobre el emprendimiento o autoempleo en los diversos Clubes de Emprendedores que he desarrollado. Estas instancias sirven para promover el autoempleo y el emprendimiento y nos dan la oportunidad de evaluar el nivel de interés que esa metodología despierta en futuros emprendedores. Como resultado de las conferencias será́ posible mejorar el ecosistema que, con la ayuda y gestión de un club de emprendedores, puedan desarrollar proyectos productivos de asociatividad utilizando el encadenamiento productivo y el emprendimiento personal como principal herramienta para lograrlo.
Estas iniciativas se pueden enmarcar dentro de entidades educativas para preparar recursos humanos que luego, al ingresar a la fuerza laboral, encuentren oportunidades a través del emprendimiento. Me ha llamado profundamente la atención el interés de los asistentes y su capacidad de convertir esta metodología en proyectos productivos reales para el desarrollo económico de los asistentes. Inmediatamente, las ávidas mentes jóvenes comienzan a entender la importancia del emprendimiento personal. Las consultas suelen ser de alto nivel practico lo cual grafica la necesidad de contar con herramientas de este tipo.
Si desea establecer un Club de Emprendedores o mejorar el ecosistema empresarial en su comunidad, ciudad, región o país contácteme, he desarrollado estas iniciativas en diversos países y sectores, con gobiernos, instituciones educativas, entidades de desarrollo como el BID y corporaciones de desarrollo, así como con asociaciones empresariales, escríbame a mbrandtch@gmail.com
Incubation, Association & Productive Chain Promotion to Generate Opportunities.
The Entrepreneurs Club is an ideal place to bring together entrepreneurs with entrepreneurs and create high-impact mentoring that seeks to share knowledge developed from the experience of entrepreneurs with new entrepreneurs who start their operations in various commercial areas. Entrepreneurs clubs are instances of support, exchange of information, training and formation of teams of entrepreneurs.
Knowledge and informal or non-formal education allow us to generate experiences that lead to the development of competencies in an informal environment, led by people who have had a successful experience. In my experience leading Institutional Strengthening processes, I seek that we all first master certain precepts. One of them comes from the Theory of Knowledge Construction, which emphasizes that we all participate in the development of knowledge. Learning is achieved through step-by-step commitment to the activities necessary to achieve the objective of any given task. Each experience is documented and serves as a tool to solve similar situations or problems. Through this experiential learning process, entrepreneurs, companies and institutions acquire skills that they previously lacked. For example, they can now keep track of income. After this learning experience, those involved will know how to keep track of income for any other organization or project and will have developed this skill.
Non-formal training is an instrument that allows entrepreneurs to immediately and successively apply the knowledge acquired in mentoring to carry out functions, activities and products. These products, which represent the practical implementation of theoretical knowledge, encompass the knowledge developed during the process. This type of growth focuses on the application of knowledge rather than on the theoretical content itself, with the aim of improving effectiveness and efficiency. In the entrepreneur clubs I have developed, we use this strengthening model to develop capacities among members.
The incubation of entrepreneurs or ventures is an important task for the development of the ecosystem in a community, city, region or country. Basically, it is about incubating ideas and projects that, due to a lack of institutionality, may not achieve the necessary maturity to see their fruits and thus achieve their perpetuity over time. It is like premature children who need an incubator to survive and reach an age and weight that allows them to live without external help. A person with a good idea, but without the financial capacity to carry out the studies, hire professionals who will help them in the analysis and conceptualization is in the same position, except that they do not have a bank account that allows them to finance the steps described. In fact, the projects with the best future prospects are those worthy of being incubated and this is demonstrated by the number of obstacles they go through before being properly incubated. An Entrepreneurs Club can help carry out this activity for projects or ventures.
As I explain in my book Strategy, “Markets are the systemic arrangements through which buyers and sellers exchange goods and services and serve as the central organizing principle of successful economies. A market system encompasses two key aspects: the who and the how. The who refers to the participants who make a good available and influence this process, while the how refers to the manner in which an individual acquires the good. To convert inputs into a finished product, support services are needed, which are services that are not part of the final product but are necessary. These include technical services, contractors, financial services, and others specific to each product or service. The business environment is shaped by the rules that govern the market system. Policies and regulations implemented by governments are essential components in creating the right environment. Cultural factors also play a role, including people’s preferences.”
Associativity is tremendously important for the successful completion of many entrepreneurial projects, as it allows various companies or entrepreneurs to interact as leaders or support agents. Through productive linkage, that is, each company or entrepreneur fulfills a part of the work, associativity is achieved and different actors are brought in to play a role in the final concretion. If our project consists of introducing a new type of jam to the market, the ecosystem is responsible for carrying out the productive linkage through the associativity of a firm that provides the fruit, another that turns it into jam, another that packages the final product and another that deals with marketing it. In this way we can have a system that benefits several companies or ventures and with this we will give productive work to all those who associate in the chain according to the specific need of the product, service or program. Productive linkage and associativity is a way of making the incubation of projects a reality and involving various market actors in the concretion of a real alternative to generate income for a group of entrepreneurs.
The promotion of an Entrepreneurs Club also serves as an opportunity to create knowledge through conferences that are a success in terms of the interest shown by the attending entrepreneurial community regarding this methodology. With this objective, I have designed a cycle of informative conferences on entrepreneurship or self-employment in the various Entrepreneurs Clubs that I have developed. These instances serve to promote self-employment and entrepreneurship and give us the opportunity to evaluate the level of interest that this methodology awakens in future entrepreneurs. As a result of the conferences, it will be possible to improve the ecosystem that, with the help and management of an entrepreneur’s club, can develop productive projects of associativity using productive chaining and personal entrepreneurship as the main tool to achieve this.
These initiatives can be framed within educational entities to prepare human resources who later, upon entering the workforce, find opportunities through entrepreneurship. I have been deeply struck by the interest of the attendees and their ability to convert this methodology into real productive projects for the economic development of the attendees. Immediately, the eager young minds begin to understand the importance of personal entrepreneurship. The consultations are usually of a highly practical level, which illustrates the need for tools of this type.
If you want to establish an Entrepreneurs Club or improve the business ecosystem in your community, city, region or country, contact me. I have developed these initiatives in various countries and sectors, with governments, educational institutions, development entities such as the IDB and development corporations, as well as with business associations. Write to me at mbrandtch@gmail.com

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